Le processus de formation
Notre processus de formation ci-dessous est conçu pour être efficace et adapté aux besoins de chaque entreprise et collaborateur.
Il est composé de plusieurs étapes clés, présentées ci-dessous qui garantissent un résultat optimal pour les participants et leurs entreprises.
L’analyse des besoins
De la qualité de la communication dépendra la pertinence de l’analyse.
Nous commençons par comprendre vos besoins de formation ou ceux de votre entreprise.
Pour déterminer les points à améliorer, nous avons des échanges avec les Managers et les responsables des ressources humaines.
Nous vous proposerons l’action la plus adaptée de notre catalogue de formations, et si nous ne disposons pas de cette dernière, nous la concevrons rien que pour vous pour garantir la conformité entre le besoin et la prestation.
Développement de programme spécifique
Un programme sur-mesure si nécessaire.
Nous élaborerons un programme de formation en gestion ou management des ressources humaines personnalisé en fonction des besoins découverts lors de l’analyse.
Ce programme sera basé sur les méthodologies d’apprentissage les plus récentes en matière de gestion RH. Il disposera des mêmes caractéristiques que nos autres programmes.
Pouvoir vous proposer cette adaptation à vos besoins vous assure une première analyse non-biaisée.
Mise en place et déroulement de la formation
Si la préparation est réussie, la formation en elle-même le sera !
Que les sessions soient en interne, en centre de formation ou à distance, la préparation est la clé de la réussite.
Lors de la session notre formateur aura la charge de l’accomplissement.
Vous retrouverez ci-dessous le processus d’échanges et d’organisation que nous appliquerons.
Suivi et accompagnement
Les évaluation et l’accompagnement rendront la mise en pratique facile.
Suite à la formation, nous évaluons les apprentissages des participants.
Pour s’assurer que les compétences nouvellement acquises sont effectivement appliquées, nous pouvons également organiser des sessions de suivi.
Dans tous les cas, nous ne vous abandonnons pas lors de la mise en pratique des compétences acquises.
Prêt à découvrir notre processus étape par étape ?
Première étape : Prise de contact
L’entreprise ou le candidat nous fait part de sa demande d’action (Formation ou bilan de compétences). Nous lui expliquons les différentes modalités et nous déterminons ensemble le moment le plus propice pour analyse la pertinence du besoin et le choix de l’action.
Ça ne prend que quelques minutes.
Deuxième étape : Entretien d'analyse du besoin
Nous examinerons sérieusement, par le biais d’investigations sous forme de questions/réponses si le besoin identifié est le bon ou s’il est nécessaire de le recalibrer.
Nous mettrons en place le calendrier ainsi que la méthode de financement.
Environ 30 minutes par téléphone ou en visio.
L'importance du processus
Pourquoi ?
Notre processus est rigoureux et correspond aux nomes et règlementations les plus dracauniènnes en la matière.
Nous ne pouvons y déroger et sommes auditer très fréquement par les bureaux de contrôle les plus vigilents.
Ceci est, avant tout, pour vous garantir un service irréprocheable et une sécurité à toutes épreuves.
L'importance du processus
Pourquoi ?
Notre processus est rigoureux et correspond aux nomes et règlementations les plus dracauniènnes en la matière.
Nous ne pouvons y déroger et sommes auditer très fréquement par les bureaux de contrôle les plus vigilents.
Ceci est, avant tout, pour vous garantir un service irréprocheable et une sécurité à toutes épreuves.
Première étape : Prise de contact
L’entreprise ou le candidat nous fait part de sa demande d’action (Formation ou bilan de compétences). Nous lui expliquons les différentes modalités et nous déterminons ensemble le moment le plus propice pour analyse la pertinence du besoin et le choix de l’action.
Ça ne prend que quelques minutes.
Deuxième étape : Entretien d'analyse du besoin
Nous examinerons sérieusement, par le biais d’investigations sous forme de questions/réponses si le besoin identifié est le bon ou s’il est nécessaire de le recalibrer.
Nous mettrons en place le calendrier ainsi que la méthode de financement.
Environ 30 minutes par téléphone ou en visio.
Troisième étape : Convention de formation
Nous vous ferons parvenir une convention de formation qui sera l’élément de base de la contractualisation de notre relation.
Elle comprendra le lieu et la méthodologie, le type de formation et son programme ainsi que les différents éléments nécessaires à l’organisation. Vous devrez la signer et nous la retourner.
Environ sous 48 heures après l’entretien d’analyse.
Quatrième étape : Convocation
Vous recevrez la convocation à la formation ainsi que toutes les informations nécessaires à votre présence.
15 jours avant la formation.
Cinquième étape : Profitez de votre formation
Tout aura été préparé en amont pour que vous puissiez pleinement vous consacrer à l’enseignement de vos nouvelles compétences.
Vous signerez une fiche de présence et répondrez à un questionnaire faisant l’état des lieux de vos connaissances sur le sujet.
Le formateur vous dispensera ensuite la formation.
Suivant la durée convenue de la formation.
Sixième étape : Contrôle des acquis
Vous recevrez un questionnaire permettant de vérifier l’acquisition de connaissances. Pas de panique, ce questionnaire n’a que pour objectif que de pouvoir démontrer une progression sur le sujet de la formation.
Environ 15 jours après la formation.
Septième étape : Attestation
Vous recevrez votre attestation de formation certifiant votre participation et l’acquisition des connaissances.
Environ 48 heure après avoir renseigné le questionnaire de contrôle des acquis.
Trouvez l’action vous permettant de gagner en compétence
Définissez votre besoin d’évolution grâce à un bilan de compétence, ou choisissez directement une formation parmi notre large catalogue.
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3, rue du golf
33700 MÉRIGNAC
info@elton-lewin.fr